Талгат Ергалиев
Владелец компании «Стройкласс»
Бесплатный онлайн-интенсив
КАК СОБСТВЕННИКУ БИЗНЕСА НЕ ТЕРЯТЬ 30% ВЫРУЧКИ, НАНИМАЯ НЕ ТЕХ СОТРУДНИКОВ
Разберетесь, почему сотрудники не дают ожидаемого результата и как принимать более точные решения о людях в бизнесе.
Бесплатный онлайн-интенсив
Бонус для участников
ВАЖНО:
Вы нанимаете людей, чтобы бизнес рос и становился менее зависимым от вас. Но часто происходит наоборот.
Сотрудников становится больше. Руководителей становится больше. Фонд оплаты труда растёт. А собственнику всё равно приходится лично контролировать задачи, разбираться, почему не выполнен план, исправлять ошибки и принимать ключевые решения.
Почему людей становится больше, а результата — нет?
Проблема не всегда в количестве сотрудников. Часто вопрос в том, тех ли людей вы нанимаете, на тех ли позициях они находятся и тот ли результат способны давать.
ЭТО ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ
Узнаёте свою компанию хотя бы в одном пункте:
- Сотрудников становится больше, а показатели бизнеса не растут пропорционально
- Планы регулярно не выполняются, хотя команда постоянно занята
- Вы хотите выйти из операционки, но ключевые задачи некому передать
- Руководители не снимают с вас ответственность, а добавляют новые вопросы
- Вы снова и снова нанимаете людей, но через несколько месяцев понимаете, что ошиблись
- Сотрудники уходят через несколько недель или месяцев после найма
- Вы не понимаете, кому действительно можно доверить ключевое направление
- Сильный сотрудник показывает личный результат, но создаёт проблемы внутри команды
- Вы хотите масштабироваться, но понимаете, что качество команды ограничивает рост
ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ УЖЕ:
- наняли сильного HR
- проводите несколько этапов собеседований
- проверяете опыт и рекомендации кандидатов
- используете тесты при найме
- лично участвуете в выборе ключевых сотрудников
- считаете, что хорошо разбираетесь в людях
Ошибки в найме всё равно могут повторяться.
Почему?
Потому что резюме и собеседование показывают опыт человека и то, как он умеет себя презентовать. Но этого недостаточно, чтобы заранее понять, каким он будет в реальной работе.
- Будет ли он давать результат?
- Можно ли ему доверить ответственность?
- Сможет ли он управлять другими?
- Подходит ли ему именно эта роль?
Сильный сотрудник ≠ эффективный сотрудник на конкретной позиции.
РЕЗУЛЬТАТЫ КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ УЖЕ ИСПОЛЬЗУЮТ HIRE BOX
Асель Баялинова
Создатель больших команд
КАДРОВЫЕ РЕШЕНИЯ МОЖНО ПРИНИМАТЬ НЕ ТОЛЬКО НА ИНТУИЦИИ
92%
точность метода принятия кадровых решений
36 ЛЕТ
базы знаний и экспертизы в HR
500+
клиентов платформы
ИИ
для системной оценки кандидатов и сотрудников
Hire Box помогает оценивать людей системно: не только по резюме, опыту и впечатлению руководителя.
ЧТО РАЗБЕРЁМ НА ИНТЕНСИВЕ
- 01
КТО ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ДАЁТ РЕЗУЛЬТАТ
Как отличить реальную результативность от занятости и видимости работы.
- 02
ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ НЕ ВЫПОЛНЯЮТ ПЛАНЫ
Как определить, где проблема: в сотруднике, роли, руководителе или системе.
- 03
КОМУ МОЖНО ДОВЕРИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ
Как принимать кадровые решения не только по впечатлению от собеседования.
- 04
КОГО МОЖНО СТАВИТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ
Почему сильный специалист не всегда становится сильным руководителем.
- 05
КАКИЕ РИСКИ МОЖНО УВИДЕТЬ ЗАРАНЕЕ
До того, как ошибка в человеке будет стоить компании денег и нескольких месяцев.
- 06
КАК СОБСТВЕННИКУ ПЕРЕСТАТЬ КОНТРОЛИРОВАТЬ КАЖДОГО
Чтобы управление компанией перестало зависеть от постоянного личного контроля.
ЧТО ВХОДИТ В ИНТЕНСИВ
- Онлайн-интенсив для собственников и первых лиц компаний
- Практический разбор кадровых ошибок
- Разбор ситуаций с сотрудниками и кандидатами
- Знакомство с системой оценки Hire Box
- Практические инструменты для принятия кадровых решений
- Разберем примеры KPI на основные должности в компании. Как без трудностей внедрять KPI в компанию.
А ЧТО ЕСЛИ?
У нас уже есть HR
Hire Box не заменяет HR, а даёт дополнительную информацию для принятия кадровых решений.
Я и так хорошо разбираюсь в людях
Сравните собственное впечатление с системной оценкой и увидите, что может остаться незаметным на обычном собеседовании.
Мы уже используем тесты
Посмотрите на другой подход к оценке и сравните его со своими инструментами.
Не верю, что человека можно оценить за несколько минут
На интенсиве покажем, как работает метод и на каких данных строится оценка. Вы сможете сделать вывод сами.
ВЫ СОЗДАВАЛИ БИЗНЕС НЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ КОНТРОЛИРОВАТЬ КАЖДОГО СОТРУДНИКА
Когда компания растёт, собственнику нужна команда, которой можно доверить результат.
На интенсиве вы разберётесь, на что смотреть при выборе людей, кому можно передавать ответственность и какие кадровые риски важно увидеть заранее.